根據(jù)公司2023年數(shù)字化人才隊伍建設(shè)要求，為確保數(shù)字化從業(yè)人員工作能力與技術(shù)水平同步提升，更好適應數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求，更快掌握新知識、新技能，不斷夯實數(shù)字化從業(yè)人員的技術(shù)儲備和流程管理， 4月12日至14日，學校舉辦《2023年數(shù)字化項目管理技能培訓班》，公司各單位數(shù)字化計劃管理及后評估崗位專責參加了培訓。
依照“結(jié)合技術(shù)發(fā)展，結(jié)合工作需要，傳播前沿知識，提升業(yè)務技能”的理念，本次培訓在課程設(shè)計上貼合工作實際，對培訓內(nèi)容進行優(yōu)化精簡，課程安排緊湊，針對性強，設(shè)置了數(shù)字化項目可研、儲備管理及度量規(guī)范、數(shù)字化項目計劃管理及數(shù)字化規(guī)劃、招投標及軟件正版化管理、運維項目規(guī)范化管理、數(shù)字化項目后評估管理等培訓課程。
此次培訓設(shè)置專題研討、技術(shù)交流和上機實操等授課環(huán)節(jié)，使學員深入了解數(shù)字化項目管理相關(guān)的規(guī)范制度，提升公司數(shù)字化專業(yè)人員項目前期管理能力，加強數(shù)字化項目規(guī)范化管理，全面提升公司數(shù)字化管理水平。
為確保培訓質(zhì)量及效果，互聯(lián)網(wǎng)系積極溝通了解培訓需求，精心編制培訓方案，聘請優(yōu)質(zhì)師資，合理安排培訓資源，用心做好培訓班日常管理與服務工作，持續(xù)提升培訓滿意度，努力為公司數(shù)字化規(guī)范管理工作高質(zhì)量發(fā)展做出新貢獻。
