2021年8月17日，知識管理中心（圖書館）承辦的2021年管理創(chuàng)新支撐平臺培訓資源開發(fā)項目已完成6門標課的PPT制作和講師手冊編寫，完成10個管理創(chuàng)新案例的撰寫工作，并順利通過企協(xié)相關(guān)領(lǐng)導的專業(yè)審查。至此，2021年管理創(chuàng)新支撐平臺培訓資源開發(fā)項目已完成了所有內(nèi)容研發(fā)階段的工作，達到了時間未過半，任務已超半的成效。
今年4月接到承辦企協(xié)培訓資源開發(fā)任務后，知識中心迅速與企協(xié)溝通，了解培訓開發(fā)要求，建立一支由公司專業(yè)部門、中心內(nèi)部以及各供電局相關(guān)專家組成的項目內(nèi)部團隊，完成項目前期籌備工作。5月初項目啟動會后，正式進入項目內(nèi)容的研發(fā)階段。在培訓課程與案例的設(shè)置上，知識中心提出了從管理創(chuàng)新“一體兩翼”培訓資源設(shè)計思路出發(fā)，以方法理念導入為主體，以創(chuàng)新項目培育和創(chuàng)新人才培養(yǎng)為兩翼，開展培訓課程開發(fā)與案例設(shè)計工作，并建議分層分級確定培訓對象與培訓目標，從而確定培訓課程內(nèi)容。企協(xié)領(lǐng)導對于知識中心從培訓開發(fā)角度提出的專業(yè)性的見解進行了充分認可。過多次溝通與討論，最終確定了《國網(wǎng)戰(zhàn)略背景下的管理創(chuàng)新趨勢》、《管理創(chuàng)新項目全過程管理實操》、《管理創(chuàng)新成果報告提煉與總結(jié)》、《思維導圖與報告》、《管理創(chuàng)新工作案例解讀》、《管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗分享》6門標課，同時建立問題呈現(xiàn)型和經(jīng)驗分享型不同目標的典型案例10個。
在近4個月的內(nèi)容研發(fā)，知識中心不斷學習企協(xié)管理創(chuàng)新業(yè)務知識，始終保持與咨詢公司和內(nèi)部專家的緊密聯(lián)系，不斷調(diào)整和優(yōu)化課程及案例內(nèi)容，確保開發(fā)成果滿足最初設(shè)定要求。下一步，知識中心將繼續(xù)做好培訓項目開發(fā)組織和管理工作，力爭9月底前完成標課視頻拍攝，并積極推動企協(xié)將開發(fā)成果應用于培訓班教學中，順利完成今年的培訓開發(fā)項目。
