在“十四五”開局起步之際，信通中心迅速啟動數(shù)據(jù)中心建設(shè)方案編制、智慧校園三年規(guī)劃編制和“十四五”數(shù)字化發(fā)展規(guī)劃編制工作，多次組織調(diào)研，召開業(yè)務(wù)需求調(diào)研會，全面梳理相關(guān)部門（單位）業(yè)務(wù)需求，統(tǒng)籌推進智慧校園建設(shè)；開發(fā)了未來校園移動虛擬卡功能，智慧校園平臺APP；試點建設(shè)了9個智能教室和1個智慧教室，通過電子班牌實現(xiàn)了授課查詢、教室預(yù)約、人臉識別、考勤簽到、疫情發(fā)布、設(shè)備報修等功能。與各部門加強協(xié)同，攜手推進智慧校園建設(shè)工作，在項目計劃資金、組織保障等方面形成合力，為智慧校園建設(shè)營造了良好氛圍，奠定了堅實基礎(chǔ)；完成了教育部“易班”平臺APP應(yīng)用落地，教務(wù)和學(xué)工系統(tǒng)數(shù)據(jù)對接；通過網(wǎng)絡(luò)安全加固和優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運行方式，實現(xiàn)了教職工和學(xué)生通過互聯(lián)網(wǎng)遠程處理業(yè)務(wù)；優(yōu)化四校區(qū)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，完善視頻會議系統(tǒng)功能，實現(xiàn)四校區(qū)互動教學(xué)和召開視頻會議。
后續(xù)，將緊緊圍繞“五個層面”，即夯實基礎(chǔ)設(shè)施、整合數(shù)據(jù)資源、挖掘數(shù)據(jù)價值、拓展平臺服務(wù)、深化應(yīng)用感知；“三個體系”，即標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范體系、組織保障體系、網(wǎng)絡(luò)安全體系和“七個一工程”，即“全校一張網(wǎng)”、“校園一張卡”、“上網(wǎng)一個號”、“服務(wù)一個站”、“數(shù)據(jù)一個源”、“業(yè)務(wù)一條線”“應(yīng)用一平臺”；推進電專數(shù)字化轉(zhuǎn)型，支撐智慧教學(xué)環(huán)境、智慧教學(xué)資源、智慧校園管理、智慧校園服務(wù)平臺應(yīng)用；實現(xiàn)各系統(tǒng)互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)交換共享，力爭早日實現(xiàn)教培理念智慧轉(zhuǎn)型、教培內(nèi)容智慧呈現(xiàn)、教培方法智慧交互、教培資源智慧整合、教培活動智慧服務(wù)、教培過程智慧記錄與評價，為電專智慧校園建設(shè)提供堅強數(shù)字保障。
