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基礎(chǔ)教學(xué)部

超前謀劃,努力支撐公司工會(huì)籌劃2023 年職工心理援助(EAP)工作
時(shí)間:2022-12-03 14:49    發(fā)布者:蔣琪    瀏覽量:9142

為落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司工會(huì)“辦好四件實(shí)事”要求,1123日下午,素質(zhì)教育培訓(xùn)部特別邀請(qǐng)空軍軍醫(yī)大學(xué)、陽(yáng)光優(yōu)勝心理咨詢公司等業(yè)內(nèi)專(zhuān)家,與公司陜電暖陽(yáng)柔性團(tuán)隊(duì)的骨干成員齊聚線上,未雨綢繆籌劃公司工會(huì)2023年職工心理援助(EAP)工作。

2022年公司工會(huì)在企業(yè)有要求、職工有訴求、團(tuán)隊(duì)有需求的形勢(shì)下,開(kāi)展了一系列下基層單位開(kāi)展職工心理訪談和心理解壓送培等工作,有效地減輕了疫情防控下職工心理健康狀況,提升了職工做好安全生產(chǎn)的積極心態(tài)。經(jīng)過(guò)熱烈的討論及專(zhuān)家的建議,陜電暖陽(yáng)柔性團(tuán)隊(duì)將在2023年支撐公司工會(huì)將下好“五步棋”,推動(dòng)職工心理援助(EAP)工作更加完善。

第一步棋:統(tǒng)籌兼顧,健全公司EAP工作機(jī)制。工會(huì)將進(jìn)一步完善職工應(yīng)急心理援助體系,建立覆蓋各級(jí)工會(huì)的職工心理健康援助系統(tǒng),細(xì)化EAP班組網(wǎng)格預(yù)警機(jī)制,完善EAP體系閉環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。工會(huì)邀請(qǐng)西京醫(yī)院心理專(zhuān)家督導(dǎo),借它山之石,打磨系統(tǒng)第一個(gè)創(chuàng)新EAP項(xiàng)目,為工作的長(zhǎng)期開(kāi)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

第二步棋:全面提升公司“陜電暖陽(yáng)”人才隊(duì)伍。工會(huì)將整合內(nèi)外部資源,加強(qiáng)EAP隊(duì)伍建設(shè),做好心理健康師的培訓(xùn)。擴(kuò)大公司內(nèi)部心理咨詢師培養(yǎng)范圍,做好全公司范圍內(nèi)的5萬(wàn)名電力職工的心理健康訪談。借助公司“兼職培訓(xùn)師”隊(duì)伍平臺(tái),遴選優(yōu)秀兼職培訓(xùn)師,為系統(tǒng)內(nèi)3000余班組培訓(xùn)一批初級(jí)心理健康師。

第三步棋:加大投入,完善公司“陜電暖陽(yáng)”服務(wù)平臺(tái)。以“陜電暖陽(yáng)”公眾號(hào)服務(wù)平臺(tái)為依托,建立國(guó)網(wǎng)陜西電力專(zhuān)屬企業(yè)站,對(duì)標(biāo)國(guó)內(nèi)第一梯隊(duì)微信公眾號(hào)服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)員工咨詢、趣味測(cè)評(píng)、健康監(jiān)測(cè)、多元化課程服務(wù)等多項(xiàng)功能。

第四步棋:提級(jí)擴(kuò)效,打造公司“陜電暖陽(yáng)”培訓(xùn)基地。以國(guó)網(wǎng)陜西技能培訓(xùn)中心為依托培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才,打造“陜電暖陽(yáng)”健康服務(wù)中心,為廣大職工提供心理能力提升訓(xùn)練、情緒壓力緩解訓(xùn)練、心理健康大數(shù)據(jù)分析等服務(wù)功能。不僅要做好EAP專(zhuān)業(yè)的員工培訓(xùn),更要做好廣大職工的安全生產(chǎn)、健康工作等心理培訓(xùn)工作。

第五步棋:與時(shí)俱進(jìn),構(gòu)建人心聚合的暖心陜電。結(jié)合企業(yè)實(shí)際,緊跟學(xué)術(shù)前沿,工會(huì)將甄選與企業(yè)EAP最適配的積極心理學(xué)為方向,聯(lián)合西北大學(xué)國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家教授,在系統(tǒng)內(nèi)建立一個(gè)“積極正向共振系統(tǒng)”,加強(qiáng)職工心理援助(EAP)工作研究,形成陜西電力的“幸福網(wǎng)絡(luò)”,踐行公司企業(yè)文化,為職工的美麗生活賦能,做職工美好生活的服務(wù)者,讓職工能更好地服務(wù)于社會(huì)。

經(jīng)過(guò)近兩年的摸索,在素質(zhì)教育培訓(xùn)部的有力支撐下,公司工會(huì)在國(guó)網(wǎng)系統(tǒng)內(nèi)無(wú)自主獨(dú)立開(kāi)展職工心理援助(EAP)工作先例的困頓局面下,慢慢形成了陜西電力EAP工作有愿景、有組織、有隊(duì)伍、有方向的大好形勢(shì),“陜電暖陽(yáng)”的一道光透過(guò)重重困境,將一筆一筆描繪出陜西電力璀璨輝煌的前景藍(lán)圖。

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