4月6日，學(xué)校召開安全警示分析會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)“四個(gè)管住”、“四雙”管理要求，分析安全管理中存在的問題，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、杜絕各類違章。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
會(huì)議首先傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平重要指示精神、李克強(qiáng)批示精神及全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。由安監(jiān)部作違章通報(bào)。后勤部、科隆公司主要負(fù)責(zé)人做反思發(fā)言，查找思想認(rèn)識(shí)差距、管理差距，分析問題產(chǎn)生的原因，提出下一步改進(jìn)的措施。
學(xué)校各分管領(lǐng)導(dǎo)按照“管專業(yè)必須管安全”的要求，從思想認(rèn)識(shí)、管理措施是否到位，及進(jìn)一步強(qiáng)化分管業(yè)務(wù)安全管理逐一進(jìn)行發(fā)言。
學(xué)校黨委書記李少文指出，學(xué)校各級(jí)黨組織要充分發(fā)揮好把方向、管大局、保落實(shí)的作用，全面加強(qiáng)和推進(jìn)學(xué)校安全工作。一是抓實(shí)思想建設(shè)，凝聚安全生產(chǎn)共識(shí)。要通過扎實(shí)細(xì)致的思想建設(shè)強(qiáng)化和統(tǒng)一四個(gè)方面的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全無小事的意識(shí)，安全是最大效益的意識(shí)；強(qiáng)化管專業(yè)必須管安全的安全主體責(zé)任意識(shí)；強(qiáng)化安全第一預(yù)防為主的意識(shí);強(qiáng)化“大安全”理念，強(qiáng)化紅線意識(shí)，加強(qiáng)信訪穩(wěn)定、輿情防控、意識(shí)形態(tài)等管理工作。二是強(qiáng)化履責(zé)意識(shí)，確保安全責(zé)任不折不扣地得到落實(shí)。三是狠抓作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨支部的先鋒模范帶頭作用，積極營造人人重視安全、人人參與的安全管理局面。各級(jí)管理者要切實(shí)將“一板一眼、一絲不茍、嚴(yán)精細(xì)實(shí)、專業(yè)專注”的作風(fēng)建設(shè)要求，落實(shí)到管理實(shí)踐全過程，特別是安全履責(zé)當(dāng)中。四是積極做好先進(jìn)典型選樹和宣傳工作，營造良好的安全文化氛圍。五是要加強(qiáng)學(xué)生思想政治工作，構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、各部門(系部)各負(fù)其責(zé)的學(xué)生思政工作體系。
校長王峰強(qiáng)調(diào)，各部門(單位)要深刻認(rèn)識(shí)到在安全工作中依然存在的六個(gè)不到位：一是思想認(rèn)識(shí)不到位；二是管理措施不到位；三是人員責(zé)任落實(shí)不到位；四是計(jì)劃管控落實(shí)不到位；五是作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理措施不到位；六是存在以包代管的現(xiàn)象和傾向。指出對(duì)學(xué)校安全工作的認(rèn)識(shí)要清晰，要樹立大安全的理念，要充分認(rèn)識(shí)中心在實(shí)訓(xùn)安全、學(xué)生安全、后勤安全、治安安全、消防安全和政治安全等方面承擔(dān)的安全責(zé)任。要堅(jiān)持寧可過一點(diǎn)不可欠一點(diǎn)；要堅(jiān)持嚴(yán)管重處狠罰重獎(jiǎng)；要堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、人人有責(zé)；要堅(jiān)持管業(yè)務(wù)必須管安全。
王峰要求，一要全面加強(qiáng)計(jì)劃管理，要建立計(jì)劃管控平臺(tái)，要確保每一項(xiàng)作業(yè)開展在計(jì)劃管控范圍內(nèi)，強(qiáng)化無計(jì)劃作業(yè)的考核追責(zé)，杜絕無計(jì)劃作業(yè)；各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員要關(guān)注每日作業(yè)計(jì)劃，強(qiáng)化監(jiān)督履責(zé)。二是切實(shí)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。各專業(yè)管理部門要結(jié)合工作實(shí)際提出本專業(yè)范圍內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)文本，只有行為的標(biāo)準(zhǔn)化才能保證安全工作萬無一失。三是加強(qiáng)相關(guān)人員到崗到位。到崗到位人員要明確履責(zé)要求，嚴(yán)格現(xiàn)場管理。各專業(yè)要制定本專業(yè)的到崗到位標(biāo)準(zhǔn)。要通過各項(xiàng)措施全面加強(qiáng)安全管理工作，保證學(xué)校長治久安。
