8月1日至2日，我校黨委書記、副校長王峰對(duì)培訓(xùn)管理部、質(zhì)量管理部(安全監(jiān)察部、質(zhì)效評(píng)估中心)、技能鑒定部工作開展調(diào)研指導(dǎo)。
王峰認(rèn)真聽取培訓(xùn)管理部工作匯報(bào)和相關(guān)人員意見建議，并就做好下一步工作提出明確要求：一是要扎實(shí)貫徹落實(shí)梁旭董事長到我校調(diào)研時(shí)，關(guān)于“加快實(shí)訓(xùn)設(shè)施設(shè)備更新，實(shí)現(xiàn)實(shí)訓(xùn)現(xiàn)場同步于生產(chǎn)現(xiàn)場，不斷增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性”“大力推動(dòng)基層生產(chǎn)單位技術(shù)骨干、專業(yè)人才與教師“雙掛”制度，培養(yǎng)接觸現(xiàn)場、了解現(xiàn)場的優(yōu)質(zhì)師資隊(duì)伍”的具體指示，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步深入調(diào)研，做實(shí)做細(xì)落實(shí)方案、措施，層層推進(jìn)，切實(shí)提升培訓(xùn)質(zhì)效，以成績、成效體現(xiàn)我校工作價(jià)值。二是要加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，真正做到不忘初心、牢記使命，真正成為業(yè)務(wù)領(lǐng)域的行家里手。三是要突出培訓(xùn)教學(xué)主營業(yè)務(wù)，從思想認(rèn)識(shí)、制度保障、后勤服務(wù)等各個(gè)方面完善機(jī)制，大力營造尊師重教的良好風(fēng)氣，在培養(yǎng)名師、名課、名作、名校方面久久為功。四是要積極爭取公司相關(guān)部門支持，大力加強(qiáng)信息化建設(shè)，開發(fā)基于互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)終端的信息化應(yīng)用，努力推進(jìn)智慧校園建設(shè)。五是要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，珍惜崗位，規(guī)矩做事，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
在質(zhì)量管理部(安全監(jiān)察部、質(zhì)效評(píng)估中心)調(diào)研中，王峰詳細(xì)詢問質(zhì)量、安全工作開展情況，要求部門加大監(jiān)督、檢查、考核力度，掌握真實(shí)情況。針對(duì)下一步工作，他強(qiáng)調(diào)：一是質(zhì)管部作為安全管理部門責(zé)任重大，要按照公司打贏安全生產(chǎn)翻身仗的要求，牢固樹立“安全第一”意識(shí)，時(shí)刻做到警鐘長鳴、如履薄冰、如臨深淵。二是要健全安全責(zé)任體系，強(qiáng)化各部門(單位)的安全主體責(zé)任意識(shí)，狠抓主體責(zé)任落實(shí)，做到挺規(guī)矩、壓責(zé)任、強(qiáng)執(zhí)行、嚴(yán)考核。三是要認(rèn)真落實(shí)梁旭董事長到中心調(diào)研講話精神，在推動(dòng)培訓(xùn)質(zhì)效提升上下功夫，優(yōu)化培訓(xùn)質(zhì)量評(píng)估方式，全面開展培訓(xùn)質(zhì)量分析，促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量提升。四是要用數(shù)據(jù)說話、用事實(shí)說話，編制有質(zhì)量、有份量的質(zhì)量報(bào)告，體現(xiàn)學(xué)校工作價(jià)值。五是要深化教學(xué)質(zhì)量管理平臺(tái)應(yīng)用，進(jìn)一步完善優(yōu)化平臺(tái)功能，不斷提升教學(xué)質(zhì)量。六是要學(xué)規(guī)矩、懂規(guī)矩，嚴(yán)格按規(guī)矩辦事，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。
在調(diào)研技能鑒定部工作時(shí)，王峰深入了解了技能鑒定、特種作業(yè)工作開展情況。他指出，資格取證作為中心主營業(yè)務(wù)“三駕馬車”之一，任務(wù)重大。他強(qiáng)調(diào)，一是要堅(jiān)持規(guī)范管理，嚴(yán)格取證考核，樹立“正規(guī)軍”的形象，確立“正規(guī)軍”的地位，在技能鑒定、特種作業(yè)領(lǐng)域打造標(biāo)桿。二是要堅(jiān)持支撐定位，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營和安全管理需要，結(jié)合公司電纜頭質(zhì)量認(rèn)證、用電檢查、高處作業(yè)等培訓(xùn)取證需求，積極與公司相關(guān)部門加強(qiáng)聯(lián)系，主動(dòng)與各地市公司加強(qiáng)合作，為公司安全生產(chǎn)提供增值服務(wù)，彰顯中心價(jià)值。三是要堅(jiān)持服務(wù)導(dǎo)向，進(jìn)一步提升制度、管理的規(guī)范性和完善性，以優(yōu)良的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度做好職業(yè)資格認(rèn)證培訓(xùn)考試工作。四是要堅(jiān)持干事干凈，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，從小處要求自己，做到一崗雙責(zé)、警鐘長鳴。五是要嚴(yán)格落實(shí) “管業(yè)務(wù)必須管安全”的要求，強(qiáng)化安全意識(shí)，狠抓責(zé)任落實(shí)，確保實(shí)訓(xùn)、實(shí)操安全。
